- 2026年6月7日
ITパスポート独学の勉強スケジュール|何から始める?順番と進め方
「独学で受かるか不安…」 「何から手をつければいい?」 「どんなスケジュールで進めれば?」 そんな悩みを持つ、これから独学を始めるあなたへ。 結論から言えば、「全体像 → 範囲ごとの演習 → 模試」の順で、週単位の計画に落とすと迷いません独学でつまずく原因の多くは、計画がなく「どこから手をつけるか」で止まってしまうことだからです。 この記事では、試験の概要そのものではなく、独学を最後まで走り切るた […]
「独学で受かるか不安…」 「何から手をつければいい?」 「どんなスケジュールで進めれば?」 そんな悩みを持つ、これから独学を始めるあなたへ。 結論から言えば、「全体像 → 範囲ごとの演習 → 模試」の順で、週単位の計画に落とすと迷いません独学でつまずく原因の多くは、計画がなく「どこから手をつけるか」で止まってしまうことだからです。 この記事では、試験の概要そのものではなく、独学を最後まで走り切るた […]
「ITパスポートと基本情報、何が違うの?」 「どっちを受ければいいの?」 「受けるなら、どっちから先に?」 そんな疑問を持つ、これから資格に挑戦するあなたへ。 結論から言えば、多くの初心者には「ITパスポート → 基本情報」の順がおすすめ難易度がゆるやかに上がり、土台を固めてから次へ進めるからです。 この記事では、2つの試験の違いを比較表で整理し、タイプ別のおすすめと「どっちから受けるか」の答えを […]
「経費の申請、なぜ上司の承認が要るの?」 「J-SOXと内部統制は、どこが違う?」 「IT統制って、自分の仕事と関係ある?」 経費を申請すると、上司の承認ボタンを1つ挟む。あの一手間こそ、内部統制の入口です。 内部統制とは、組織が自分でルールを決め、自分で守り、自分で点検する仕組みです。誰かが外から縛るのではなく、決める・守る・点検の三役を組織の内側で回し続けます。 この記事では、身 […]
「ISMSって、何を守る仕組み?」 「CIAの3観点、どう違う?」 「リスク対応の4区分が覚えられない」 守るべき観点は、たった3つです。機密性・完全性・可用性——この3つを頭文字でCIAと呼びます。ここから全部がつながります。 情報セキュリティマネジメントとは、組織が情報資産をCIAの3観点で守るため、リスクを見つけて対策を継続的に回し続ける仕組みです。守る対象・守る観点・回し方の3層で成り立ち […]
「ITサービスマネジメントって何をするの?」 「ITILとSLAって、どう違うの?」 「インシデント管理は普段の仕事と関係ある?」 システムは、作って納めたら終わりでしょうか。答えは逆で、そこからが本番です。 ITサービスマネジメントとは、ITサービスを安定して提供し続けるための管理活動です。一度作って終わるプロジェクトと違い、サービスが続く限り運用と改善を回し続けます。頭文字をとってITSMとも […]
「BCP って、防災計画と何が違うの?」 「RTO と RPO は、どこが違うの?」 「DR サイトって、本当に必要なの?」 BCP は防災計画と混同されがちですが、狙いが違います。防災が「人命を守る」に重きを置くのに対し、BCP は「事業を止めない」に軸足を置きます。 BCP(事業継続計画)とは、災害や障害が起きても重要業務を止めない・早く戻すための計画です。 以下では、BCP と […]
「財務会計って、何のために必要?」 「B/SとP/Lの違いがピンとこない」 「キャッシュフロー計算書は、なぜ別にあるの?」 決算書を開くと、数字がびっしり並んでいて身構えます。でも見るべき勘どころは3枚の表だけで、そこに映るのは会社の「今の残高」「1年の稼ぎ」「現金の動き」です。 財務会計とは、会社のお金の状態を、株主や銀行など外部の関係者に正しく伝えるための会計です。決算書(財務諸表)として年に […]
「平均と中央値、どう使い分けるの?」 「分散と標準偏差、計算がいつも曖昧…」 「相関って、結局なにを表してる?」 5人の小テストの点数が {60, 70, 80, 90, 100} と並びました。「平均は80点」で、読み終えていませんか。 統計の基礎とは、たくさんのデータの真ん中と散らばりを、数値で要約する考え方です。真ん中はどこにあり、点数はどれくらい散らばっているのか。あなたがこの2つを数字で […]
「監査基準と管理基準、どっちがどっち?」 「監査って、結局なにを見るの?」 「監査調書って、自分の仕事に関係ある?」 年に一度、社外の人がサーバ室を見に来て、システムの使い方を質問していく——その正体が、システム監査です。 システム監査とは、独立した専門家が情報システムを点検し、改善を促す活動のことです。ふだん業務を回している当事者ではなく、利害のない第三者の目が入る。ここが、この仕組みの核になり […]
「ガバナンスって、何を統治するの?」 「社外取締役は、なぜ必要なの?」 「ステークホルダーやCSRと何が違う?」 ニュースで「ガバナンスが効いていない」と聞いても、何が効いていないのか、いまひとつピンと来ないかもしれません。ある会社で不正な数字が作られかけた場面を思い浮かべると、この言葉が急に具体的になります。 コーポレートガバナンスとは、会社が経営者の独断や暴走に陥らず健全に運営されるよう、関係 […]